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企业预算的构成内容比较复杂,编制预算需要采用适当的方法。常见的预算方法主要包括:增量预算法与零基预算法、固定预算法与弹性预算法、定期预算法与滚动预算法、概率预算法,这些方法广泛应用于与企业生产经营活动有关预算的编制。下面具体来了解一下这些方法。
1.增量预算法
增量预算法又称“定基预算法”,是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平以及有关降低成本的措施,通过调整有关原有费用项目及预算额而编制预算的方法。
2.零基预算法
零基预算的全称是“以零为基础编制的计划和预算”,主要用于销售费用、管理费用等预算的编制。和传统的增量预算法不同,它彻底摒弃现有的既成事实,一切从零开始对所有业务都重新开始进行详尽的审查、分析、考核,从而据以编制企业预算。
3.固定预算法
固定预算法又称为静态预算法,是按照某一固定的业务量(如生产量销售量)编制预算的方法。固定预算法通常适用于业务量水平较为稳定的生产和销售业务的成本费用编制,如直接材料编制预算、直接人工预算和制造费用预算等。
4.弹性预算法
弹性预算是指企业按照可以预见的不同的多种的业务量水平分别确定相应数额的预算,它可以适用不同的生产产能情况,反映不同业务量水平下的预算额。弹性预算法适用于与业务量有关的预算编制,主要用于成本费用预算和利润预算。
5.定期预算法
定期预算法是以固定不变的会计期间(如年度、季度、月份)作为预算期间编制预算的方法。采用定期预算法编制预算,可以保证预算期间与会计期间在时间上配比,便于依据会计报告的数据与预算的比较,考核和评价预算的执行结果。
6.滚动预算法
滚动预算也叫做“永续预算”或者“连续预算”,是与定期预算相对应的概念。正是为了克服定期预算的缺点,才产生了滚动预算法。所谓滚动预算,是在上期预算完成情况基础上调整和编制下期预算,并将预算期间连续向前滚动推移,使预算期间保持一定的时间跨度。按照滚动的时间单位不同可以分为逐月滚动、逐季滚动、和混合滚动。
7.概率预算法
概率预算法就是利用概率理论的基本原理,将预算期内各项预算内容中的各种数值(无论是变动性还是固定性)出现的可能性事先分别做出概率估计,然后进行概率综合求出相应概率预算值的预算编制方法。
详细讲解 | |
预算编制方法 | 增量预算法与零基预算法 |
固定预算法与弹性预算法 | |
定期预算法与滚动预算法 |
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