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2012年中级会计职称考试《财务管理》预习:预算管理主要内容

来源: 正保会计网校 编辑: 2011/06/16 10:27:19 字体:

  2012中级会计职称考试备考已经开始,为了帮助广大考生做好充分备考,小编整理了相关资料供大家参考,祝大家学习愉快!

中级会计职称考试《财务管理》预
第二章 预算管理
第一节 预算管理的主要内容

一、预算的特征与作用

  (一)预算的特征

  预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映的企业一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。预算具有如下两个特征:预算必须与企业的战略或目标保持一致;其次,数量化和可执行性是预算最主要的特征。

  (二)预算的作用

  预算的作用主要表现在以下四个方面:预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标;预算可以实现企业内部各个部门之间的协调;预算可以作为各目标业绩考核的标准。

  【例】单项选择题

  ◎预算的作用不包括( )。

  A.预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标

  B.可以实现企业内部各个部门之间的协调

  C.可以作为业绩考核的标准

  D.可以将资源分配给获利能力相对较高的相关部门

  正确答案:D

  答案解析:本题考核预算的作用。预算的作用包括:(1)预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标;(2)预算可以实现企业内部各个部门之间的协调;(3)预算可以作为业绩考核的标准。

  判断题

  ◎预算必须与企业的战略或目标保持一致。( )

  正确答案:对

  答案解析:本题考核预算的特征。编制预算的目的是促成企业以最经济有效的方式实现预定目标,因此预算必须与企业的战略或目标保持一致。

  二、预算的分类与预算体系

  (一)预算的分类

  企业预算可以按不同标准进行多种分类:根据预算内容不同,可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算、预计预算;从预算指标覆盖的时间长短划分,企业预算分为长期和短期预算。

  (二)预算体系

  各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系,又可称为全面预算体系。

  三、预算工作的组织

  预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层:企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责;预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计、考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标;企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议;企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作,并配合预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作;企业所属基层单位是企业预算的基本执行单位。

  【例】多项选择题

  ◎预算工作的组织包括( )。

  A.决策层

  B.管理层

  C.执行层

  D.考核层

  正确答案:ABCD

  答案解析:预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。

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