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第六章 收益与分配管理
第一节 收益与分配管理概述
企业的收益分配有广义和狭义两种。广义的收益分配是指对企业的收入和净利润进行分配,包含两个层次的内容:第一层次是对企业收入的分配;第二层次是对企业净利润的分配;狭义的收益分配则是指对企业净利润的分配。本章收益分配采用广义的收益分配概念,即对企业收入和净利润的分配。
一、收益分配的原则
收益分配作为一项重要的财务活动,应当遵循以下原则进行:
(一)依法分配原则
(二)分配与积累并重原则
(三)兼顾各方利益原则
(四)投资与收益对等原则
二、收益与分配管理的内容
收益分配管理包括了收入管理、成本费用管理和利润分配管理三个部分。
(一)收入管理
销售收入的制约因素主要是销量与价格。一般来说,价格与销售量呈反向变动关系:价格上升,销量减少;反之,销量增加。销售预测分析与销售定价管理便构成了收入管理的主要内容。
(二)成本费用管理
主要的成本费用管理模式包括归口分级管理、成本性态分析、标准成本管理、作业成本管理和责任成本管理等。
(三)利润分配管理
由于成本费用包括的内容与表现的形式不同,利润所包含的内容与形式也有一定的区别。若成本费用不包括利息和所得税,则利润表现为息税前利润;若成本费用包括利息而不包括所得税,则利润表现为利润总额;若成本费用包括了利息和所得税,则利润表现为净利润。(对于这一段文字的理解,是需要大家对利润表非常熟,只要记住了利润表,这段话,读一遍就OK了。)
本章利润分配是指对净利润的分配。公司净利润的分配应按照下列顺序进行:
1.弥补以前年度亏损
2.提取法定盈余公积金
3.提取任意盈余公积金
4.向股东(投资者)分配股利(利润)
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