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问题:怎么样更好的区分反应性变革和危急性变革呢?它们的界限具体是什么?
答复:它们的程度不同,反应性变革是指企业已经存在可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价。危机性变革:企业己经存在根本性的危机,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产。危机性变革是一种被迫的变革,企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。
反应性的变革企业的感觉到的危机还不至于使得企业倒闭和破产,但是如果危机性变革则存在这个威胁。
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