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公司总体战略:
价值、使命、愿景----战略目标---制定战略---根据内外部环境的变动找出企业的差异分析---制定弥补差距的解决方案,必须筛选选择---选出与企业内外部环境相适应、与总体目标相匹配的战略加以实施---实施中企业组织结构和结构构型要服务于战略,要与内外部环境相匹配。
职能战略(7个)研发、生产、采购、营销、财务管理、质量管理、营销管理,财务。
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