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注册会计师考试《风险管理》科目第二章
战略分析——外部环境
知识点四、技术环境
市场或行业内部和外部的技术趋势和事件也会对企业战略产生重大影响。某个特定行业内的技术水平在很大程度上决定了应生产哪种产品或提供哪种服务(传呼机与手机,汽油车与电动车)、应使用哪些设备(自动化设备与手动设备)以及应如何进行经营管理。
技术环境对战略所产生的影响包括:
1、基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。
2、新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加,从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场。
3、技术进步可创造竞争优势。例如,技术进步可令企业利用新的生产方法,在不增加成本的情况下,提供更优质和更高性能的产品和服务。
4、技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期。
5、新技术的发展使企业可更多关注环境保护,企业的社会责任及可持续成长问题,也使生产越来越多地依赖于科技的进步。
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