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注册会计师公司战略表格归纳：明茨伯格的战略定义
战略是计划（Plan）、计谋 （Ploy）、模式（Pattern）、定位 （Position） 和观念 （Perspective）。
计划 | 第一、战略是在企业经营活动之前制定的，具有前导性； | ■战略计划是关于企业长远发展方向和范围的计划（一年以上），这是与其它计划不同的地方 |
第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划，是一个理性思维的结果，具有主观性。 | ||
计谋 | 强调战略是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋. | 例如，房地产开发商A要通过媒体发表一份报告，报告上称政府已经授予了土地使用权，允许它在开发商B将建造的房屋前面建造高层公寓，因此开发商A所建造的公寓将享受到全海景景观，而这也是其公寓的一大卖点。这种战略的目的就是要打乱开发商B的未来开发计划, 是一种计谋。 |
模式 | 是一系列行动的模式或行为模式，或者是与企业的行为相一致的模式。 | 例如，某公司自成立以来的经营方式都是进行集团化经营，通过购买成熟的企业并转手将他们出售来获利。因此战略是一种模式。 |
定位 | 企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置。 | ■一个事物是否属于战略， 取决于它所处的时间和情况。 |
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