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2013年高级会计师考试辅导：预算考核
一、预算考核的作用
预算考核具有明确战略导向、强化激励机制、改善业绩评价、提升管理水平等作用。
二、预算考核的原则
预算考核应遵循以下原则：目标性、可控性、动态性、例外性、公平公开、总体优化原则等。
三、预算考核系统
预算考核体系包括以下要素：考核主体、考核对象、考核内容、考核指标体系、考核周期、考核流程等，这些要素都需要在企业的预算考核管理办法中加以规定。
四、预算考核指标体系的优化
企业在年度考核指标体系设计中，应考虑以下几点：
（1）考核指标体系应该兼顾财务指标和非财务指标；
（2）考核主要指标必须突出战略管理重点；
（3）抓住关键业绩指标（KPI），控制KPI的数量；
（4）体现出各责任中心的主要职责等。
五、预算考核的程序
（一）制定预算考核管理办法
（二）确认各责任中心的预算执行结果
（三）编制预算执行情况的分析报告
（四）组织考核、撰写考核报告、发布考核结果
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