新用户扫码下载
扫码下载APP
及时接收最新考试资讯及
备考信息
2012年中级经济师考试民航辅导资料参考 企业经营决策
2012年经济师考试时间为11月3日，中级经济师考试科目是：《经济基础知识》、《专业知识与实务》。中华会计网整理了2012年中级经济师考试民航知识辅导精讲笔记，希望有助于考生备考。
企业经营决策与计划概论——企业经营决策的含义，企业经营决策的类型；企业经营计划的含义，企业经营计划的类型，企业经营决策与计划的联系与区别；企业经营决策与计划的基本原则。
一、企业经营决策
（一）企业经营决策的概念
企业经营决策是在经营条件研究的基础上，依据经济活动的内在规律，制定并选择经营方案的分析判断过程。上述概念的关键点：
1.以经营条件研究为基础，以客观规律为依据；
2.以制定并选择经营方案为主要内容；
经营方案是企业经营活动中要采取的方案，具有规范企业行为的作用。包括：
经营目标：企业在一定时期内要达到的经营状况和水平。
经营方针：是实现经营目标的基本途径和指导规范，是企业经营的重要的政策性规定。
经营策略：是实现经营目标，落实经营方针的措施和基本步骤。
3.有两个以上可供选择的方案。
（二）企业经营决策的类型
依据各种不同的标准，可将经营决策分成为多种类型。了解各种类型决策的特点，有助于管理者正确进行决策。
从决策的重要程度分为战略决策、管理决策和业务决策。战略决策特点：事关企业生存和发展的全局性、长期性、决定性的大政方针决策，旨在提高企业的经营效能，使企业经营活动与企业的内部条件和外部环境保持动态协调。如经营目标、经营方针决策，产品决策、投资决策等。管理决策特点：是战略决策执行过程中的战术性决策，旨在提高企业的管理效能，实现企业内部各环节技术经济活动的高度协调及资源的合理配置，具有局部性、中期性、战术性的特点。如组织机构调整、设备更新改造决策等。业务决策特点：是日常生产活动中旨在提高生产效率和工作效率的决策，具有琐碎性、短期性与日常性的特点。如每日产量决策、库存量决策等。
从决策者所处的层次分为高层决策、中层决策和基层决策。高层决策特点：多为战略性决策。中层决策特点：在战略决策指导下，对企业各职能部门重大问题的决策，多为执行性决策。基层决策特点：对日常生产经营活动中的具体问题的决策，多为作业性决策。
从决策发生的频率分为程序性决策和非程序性决策。程序性决策特点：解决经常出现的问题，已有处理经验，可按常规方法解决。如销售折扣。非程序性决策特点：解决不常出现的问题。没有处理经验，靠决策者的判断和信念解决。如新产品开发。
从决策方法分为计量决策和非计量决策。计量决策特点：决策目标有准确的数量，易采用数学方法。非计量决策特点：决策目标无准确的数量，主要依靠决策者的分析判断进行决策。
从决策信息的完备程度分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。确定型决策特点：各种决策方案未来的各种自然状态明确、固定，可算出各种方案的明确结果。风险型决策特点：各种决策方案未来的各种自然状态不能预先肯定，但有客观概率，各种方案的结果可根据概率算出。不确定型决策特点：各种决策方案未来的各种自然状态不能预先肯定，也无客观概率，只能靠决策者的经验和心理因素决策。
新用户扫码下载
京公网安备 11010802044457号