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2012年经济师考试《中级建筑》辅导 国际工程承包合同管理
2012年经济师考试时间为11月3日，中级经济师考试科目是：《经济基础知识》、《专业知识与实务》。中华会计网整理了2012年中级经济师考试预习辅导资料，供大家参考，希望有助于考生备考。
第四节 国际工程承包合同管理
1.合同内容管理
1.1 业主项目前期的合同管理
■选择高水平的咨询公司
■选定项目的实施方式
■办理批准手续
■选择CM经理的原则-重资质而轻报价
1.2 业主项目实施期的管理
■设计阶段
◇委托咨询设计工作
◇审查并选定设计方案
◇审查并批准咨询公司编制的招标文件
◇选择施工管理方式
◇进行项目施工前的各项准备工作
■施工阶段（10条）
1.3 承包商合同签订前准备工作
■投标阶段
■合同谈判阶段
1.4 承包商实施阶段合同管理
■中心任务是按合同要求，保证质量地按规定的工期完成工程并负责维修
2.合同变更管理
2.1 承包商按工程师发出的变更通知进行变更
■更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸
■增减合同中约定的工程量
■改变有关工程的施工时间和顺序
■其他有关工程变更的附加工作
2.2 工程变更的原因
■主观原因
■客观原因
■来自业主
■来自设计方面
■来自施工方面
2.3 工程变更的程序
■提出变更要求
■工程师审查变更-无论哪一方提出
■编制工程变更文件
■发出变更指示
2.4 工程变更价款的估价步骤
■工程师提出授权申请
■雇主批准并授权后，工程师与承包商协商
■在工程师与承包商变更价格达成一致前，要发布变更指示
■紧急情况下，工程师可向承包商直接发布他认为必要的指示
2.5 工程变更估价方法
■以合同中规定的费率及价格进行估价
■当工程变更和工程量表上实际工程是的增加或减少，使合同价格的增加或减少合计超过有效合同价的15%，则应在合同价格中加上或减去一笔款项
■也可按计日工方法估价
3.合同风险管理
3.1 业主方的风险因素分析
■业主的管理水平导致的决策失误
■设计引起的风险
■融资风险
■业主方负责供应的设备和材料风险
■承包商水平低引起的风险
■承包商及供货商的索赔
■通货膨胀风险
■不可抗力风险
3.2 承包商的风险因素分析
■政治风险
■经济风险
■工程技术风险
■管理风险
3.3 业主的风险管理措施
■风险预防
■风险降低
■风险转移
◇签订合同转移给承包商或设计方
◇保险
■风险自留
3.4 承包商的风险管理措施
■投标报价阶段-专家评分比较法算出风险度
■合同谈判阶段-增加限制业主的条款，采用保险
■合同实施阶段-主动防范
■合同实施结束-对风险进行总结
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