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经济师考试中级房地产专业复习参考资料 .房地产开发项目策划
一年一度的经济师考试报名在即，广大考生也开始了备考准备，为了帮助您更好的通过2012年中级经济师考试，全面了解2012年经济师考试的相关重点，我们中华会计网特地为您汇编了中级经济师考试辅导资料，希望对您有所帮助！！
补充内容 ：
3.房地产开发项目策划
3.1策划的相关概念
3.1.1策划与房地产策划的概念
策划：策划本意是计策、对策、谋划，既含有未做事之前的整体筹划和安排，也含有遇到突发事件如何处置的对策
区别以下概念
策划与规划（规划不考虑细节和变数）
策划与决策（策划谋，决策断）
策划与计划（计划着眼于具体工作安排和执行措施，无长远发展安排）
房地产策划
帮助房地产企业实现预期的目标，对市场作出详细的调研，进行投资方向选择、目标市场定位、营销策略组合等一系列决策的投资咨询活动
3.1.2策划的运作要素
主体要素
策划个体
策划机构
客体要素
指策划所指向的对象或标的
其他要素
3.1.3策划的基本功能（五大功能）
竞争功能
决策保证功能
计划策定功能
预测未来功能
管理创新功能
3.1.4策划的过程
提出并确定主题
明确策划需要的条件和相应要求
正式签订委托合同，接受委托项目
展开相关调查
搜集、过滤和提炼信息
激发灵感
整理创意，形成策划方案大纲
深入研究，形成策划初步方案
提出最终策划方案，并指导、推进方案的实施
「例题。单选题」「2008年试题」下列关于策划的表述中，错误的是（ ）
A.策划既含有未做事之前对如何行动的整体筹划和安排， 也含有遇到突发事件如何处置的对策
B.策划包含计划和决策
C.策划主体是指能动地进行策划活动的人
D.策划的客体是指策划指向或策划标的
「答案」B
3.1.5房地产策划的特征
地域性
系统性
前瞻性
市场性
创新性
操作性
多样性
3.1.6房地产开发项目策划的地位
贯穿始终，为项目成功开发提供智力支持
为房地产企业充当智囊团、思想库，是企业决策者的助手
3.1.7 房地产开发项目策划的作用
是房地产项目成败的关键
增强竞争能力
增强企业管理创新能力
使社会资源得到有效整合
3.1.8 房地产开发项目策划的模式
房地产战略策划模式
房地产全程策划模式
房地产品牌策划模式
房地产产品策划模式
3.2 房地产战略策划模式
特点：从宏观战略高度来把握能使项目定位准确，找到最合适的发展思路
能有效地协调各专业公司围绕项目的总目标进行操作，利于从全局出发实现项目的具体目标
是最适宜规模较大的开发项目的一种模式
流程：大势把握-找出思路
理念创新-明确定位
策略设计-提出方案
资源整合-形成平台
动态顾问-跟踪监理
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