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2012年中级经济师人力资源管理 工作分析实施技巧
导语：2012年经济师考试报名时间部分地区已经出来，考试时间：11月3日。现在广大考生也着手准备经济师考试复习了，为了帮助您更好的通过2012年经济师考试，全面了解2012年经济师考试的相关重点，我们中华会计网校特地为您汇编了初级经济师考试辅导资料，供您参考，希望对您有所帮助!
工作分析实施技巧
(一)工作分析实施的时机
新企业成立时
新的职位产生时
新技术、新工艺、新方法或新系统出现导致工作发生变化时
(二)工作分析的实施主体
工作分析实施主体：具体工作分析、负责收集信息、分析信息和编写结果性文件的人员。
(1)企业人力资源部门
(2)企业各部门
(3)咨询机构
(三)标杆职位的选取标准
职位的代表性
职位的关键程度
职位内容变化的频率和程度
职位任职者的绩效
(四)取得相关人员的支持
1.企业高层应明确：工作分析的目标、工作分析流程，费用、高层人员在工作分析中的责任。
2.中层管理者应明确：工作分析的必要性、对本部门的影响，中层自己的责任。
3.一般员工应明确：工作分析的目的。
例题：
( )是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。
A.工作描述
B.工作规范
C.工作设计
D.工作分析
『正确答案』D
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