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2012年中级经济师人力资源管理 经营者薪酬
导语：2012年经济师考试报名时间部分地区已经出来，考试时间：11月3日。现在广大考生也着手准备经济师考试复习了，为了帮助您更好的通过2012年经济师考试，全面了解2012年经济师考试的相关重点，我们中华会计网校特地为您汇编了初级经济师考试辅导资料，供您参考，希望对您有所帮助!
一、经营者薪酬
经营者薪酬的两种主要形式：年薪制、股票期权计划(掌握)
(一)年薪制
1.年薪制的概念：是以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。年薪是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制衡的机制，年薪制将企业经营者的业绩与其薪酬直接联系在一起。(掌握)
年薪包括四部分：基本薪酬+奖金(短期激励)+长期奖励+福利津贴
2.年薪制的优点：首先在设置上比较灵活，可以根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩，相应确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式。此外年薪薪酬结构中加大了风险收入的比例，有利于在责任、风险和收入相对的基础上加大激励力度。最后年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化成为股权激励形式，从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。(掌握)
3.年薪制的缺点：年薪制确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金，但未完成最低计划指标时经营者不会受到惩罚，而计划指标超额完成也不会有更多的奖励。同时经营者在和企业制定年度目标时往往会将目标计划订低，使其更易于实现。(掌握)
4.五种典型模式：(掌握)
表：五种典型模式比较
| 年薪制模式 | 薪酬结构 | 薪酬数量 | 适用对象 | 适用企业 | 激励作用 |
| 准公务员型 | 基薪+津贴+养老金计划 | 取决于企业性质、规模及高管人员的行政级别。基薪一般为员工平均的2-4倍；养老金为平均的4倍以上 | 达到一定级别的高层管理人员 | 承担政策目标的大型、特大型国企 | 长期作用 |
| 一揽子型 | 单一固定数量 | 相对较高，和年度经营目标挂钩 | 经营者（总经理或兼职董事长） | 面临特殊问题待解决的企业 | 招标承包式的激励作用，易引发短期行为 |
| 非持股多元化型 | 基薪+津贴+风险收入+养老金计划 | —— | 追求效益最大化的非股份制企业 | 激励作用强，但缺乏长期性 | |
| 持股多元化型 | 基薪+津贴+含股权、股票期权等多种形式的风险收入+养老金计划 | 基薪取决于经营的难度和责任，风险收入取决于经营业绩、企业市场价值 | 股份制企业，尤其是上市公司 | 规范化和长期化 | |
| 分配权型 | 基薪+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划 | 基薪取决于经营的难度和责任，风险收入取决于企业利润率等经营业绩 | 各类企业 | 把股权、股票期权的激励机理引入到非上市企业或股份企业中 |
所谓“分配权”即公司盈余分配权，公司弥补亏损和提取公积金、法定公益金后所余利润，股份有限公司按照股东持有的股份比例分配。也就是说，在达到考核指标的前提下，持有“分配权”或“分配权”期权者可以按照事先确定的比例从企业的剩余利润中提取。
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