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中级经济师考试商品流通企业战略层次(公司、事业部、职能战略)
三个层次:
(一)公司战略
这是总体的、最高层次的战略。
侧重两个方面:一是从商品流通企业全局出发,选择所从事的经营范围和领域,回答我们的业务是什么,我们应当在什么业务上经营;二是如何有效地配置资源。
公司战略特点:成本高、预期收益大、具有较大的灵活性、需要时间长。
(二)经营(事业部)战略
也称竞争战略,考虑如何加强各事业部竞争优势地位。处于第二层次的战略。
(三)职能战略
在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门制订短期目标和规划,其目的是实现公司和事业部门的战略计划。有市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等战略。
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