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中级经济师考试库存需求量确定的步骤――掌握
库存管理者的责任:测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。库存需求量的确定需要在需求识别和需求预测的基础上进行。
1.库存需求识别:, 确定需求的库存种类,是哪一种库存需要进行补货
库存需求识别的准确性要求库存系统本身要有完整的、准确的记录,完整准确的记录使企业不必去弄清“每一品种库存”
库存情况,而把主要精力用于关注那些重要商品的库存精度
库存精度:也称为存货精度,指商品库存记录与商品实际库存的吻合程度,允许有一定的偏差,允许偏差的大小应根据错
记录对整个系统可能带来的破坏程度来确定
保证获得精确记录的前提条件是:
(1)要有一个良好的记录系统
(2)有一套有效的质量管理体系内部审核制度
(3)有不间断的检测反馈工作流程
(4)有“零缺陷”的管理目标,有专业化的统计分工
2.库存需求预测:包括:
1) 库存需求数量;
2) 库存需求时间;
3) 库存需求频率;
4) 库存需求变化幅度;
3.库存量的确定依据:
(1)库存量与服务水平的平衡
(2)企业的年销售目标:
商品平均库存额=年度计划销售额/商品行业标准周转率
(3)月需求量
公式:
月初库存额=年度平均库存额*1/2*(1+季节指数)
季节指数=该月销售目标(或计划)/月平均销售额;
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