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2011年中级经济师:建筑国际工程管理知识点及练习

来源: 人事考试教育网 编辑: 2011/02/21 16:24:40 字体:

  2011年中级经济师考试建筑国际工程管理知识点

  「本章介绍」

  内容较多且与国际惯例接轨、分值较高,与其他章节有重复;可以出案例

  「主要内容」

  1.国际工程管理概述

  2.国际工程招标与投标

  3.FIDIC土木工程施工合同条件

  4.国际工程承包合同管理

  第一节 国际工程管理概述

  一、国际工程的概念与特点

  (一)国际工程的概念

  □面向国际进行承包建设招标的工程,中国公司与外国公司联合投标也属于国际工程。

  □两个或以上国家+国际惯例

  (二)国际工程的特点(8个):

  1.跨多个学科;

  2.跨国性贸易活动;

  3.受建设项目规模、结构特点的影响;

  4.不同文化和法律的冲突;

  5.按严格的合同条件和国际惯例管理工程;

  6.技术规范体系庞杂;

  7.政治、经济因素风险增大;

  8.风险与利润并存。

  (三)国际工程承包的意义(4个方面)

  1.有利于一国的国际收支平衡;

  2.有利于提高一国的技术水平和管理水平;

  3.有利于解决一国的劳动就业;

  4.能增进两国之间的相互了解和友好合作。

  二、国际工程市场的特点与发展趋势

  1.需求变幻不定

  2.需求内容多样,项目趋于大型化和复杂化

  3.国际工程市场竞争激烈、风险大

  4.对工程公司的科技与管理水平要求高

  5.受东道国地方保护主义政策的影响

  6.受发达国家的垄断

  三、国际工程的建设程序

  (一)投资前期准备

  1.投资机会研究阶段:广义(产业或地区);狭义(项目)

  2.可行性研究阶段(可行性初步研究;辅助研究;详细研究)

  3.投资决策

  (二)项目的实施

  □办理手续

  □筹建机构

  1.咨询设计阶段

  □设计:咨询单位负责概念设计、基本设计;施工图或由咨询单位编制,或由施工单位编制(咨询单位审批)

  □招标文件:咨询单位负责编制

  2.招标和投标阶段

  工程采购——总承包单位或专业承包商

  3.缔约阶段(工程合同)

  □按照工程范围

  □按照计价方式

  4.施工阶段

  □在工程师的监督、管理、协调下

  (三)生产和运营

  □缺陷责任期

  □生产与运营

  「例题1·单选题」「2005年试题」对建设项目进行全面系统的技术经济论证,为投资决策提供较为扎实依据的手段是( )。

  A.初步可行性研究

  B.预可行性研究

  C.投资机会研究

  D.可行性研究

  [答案]D

  「例题2·单选题」「2008年试题」编制国际工程概念设计的单位通常是( )。

  A.房地产开发公司

  B.咨询公司

  C.工程总承包公司

  D.工料测量师事务所

  [答案] B

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