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2011年经济师《中级人力资源》考试要点：实施技巧
（一）中级经济师考试人力资源管理工作分析实施的时机
新企业成立时
新的职位产生时
新技术、新工艺、新方法或新系统出现导致工作发生变化时
（二）工作分析的实施主体
工作分析实施主体：具体工作分析、负责收集信息、分析信息和编写结果性文件的人员。
（1）企业人力资源部门
（2）企业各部门
（3）咨询机构
（三）标杆职位的选取标准
职位的代表性
职位的关键程度
职位内容变化的频率和程度
职位任职者的绩效
（四）取得相关人员的支持
1.企业高层应明确：工作分析的目标、工作分析流程，费用、高层人员在工作分析中的责任。
2.中层管理者应明确：工作分析的必要性、对本部门的影响，中层自己的责任。
3.一般员工应明确：工作分析的目的。
例题：
（ ）是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。
A.工作描述
B.工作规范
C.工作设计
D.工作分析
「正确答案」D
【我要纠错】 责任编辑：戈薇
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