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2011年经济师《工商管理》考点复习：企业资源计划
1.企业资源计划（ERP）概述
中级经济师考试企业资源计划（ERP）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。
MRP是ERP的核心，而MRP Ⅱ是ERP的重要组成部分。
2.企业资源计划（ERP）的内容（掌握）
在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。
（1）生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。
（2）物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证，它包括分销管理、库存控制、采购管理三个部分。
。分销管理主要实现客户信息管理和服务、销售订单管理、销售情况分析和统计。
。库存控制主要实现准确反映库存现状，根据生产实际需要有效控制和调节库存，既保证生产正常进行，又千方百计减少物料库存，降低资金占用。
。采购管理主要根据实际需要，选择最佳供应商，确定最合理的采购量和储备量，保证及时准确供应物料。
（3）财务管理模块是信息的归纳者，在ERP中十分重要。它主要包括会计核算和财务管理两部分。
。会计核算主要记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程和结果。
。财务管理主要是对会计核算的结果进行分析，做出新的预测、管理和控制。
（4）人力资源管理模块主要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、差旅核算等，它在ERP中发挥的作用十分重要。
3.企业资源计划（ERP）的运行（熟悉）
主要包括以下四个阶段：
（1）前期工作阶段。
（2）实施准备阶段。
（3）试验运行及实用化阶段。是ERP转入实用化的关键阶段。
（4）更新和升级阶段。
【我要纠错】 责任编辑：戈薇
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