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注会行业“走出去”提速

来源: 财会信报 编辑: 2010/09/21 16:15:31 字体:

利安达国际在香港挂牌、天职加入BIT、中注协在港设分支机构

  注会行业“走出去”提速

  9月15日利安达会计师事务所在香港成立利安达国际,成为走出去的首家本土品牌;9月16日,天职国际会计师事务所加入全球第八大会计公司BTI国际网络。与此同时,中国注册会计师协会于9月16日在香港成立第一个海外会员服务机构。

  以上三件与注册会计师行业内相关大事都说明,在中注协召开第四届注册会计师论坛及财政部副部长王军提出“大力培育具有国际水平的中国会计师事务所”之后,中国会计师事务所走出去的步伐正在加快。

  利安达国际网络有限公司董事长黄锦辉向记者介绍,“利安达国际是中国第一家以成员所方式组建的国际性会计师事务所组织,宗旨是协助中国执业会计师走出国门、迈向国际的同时,与其它国家或地区的成员所实现资源共享、共同发展的战略目标,此举备受财政部及中国注册会计师协会的重视并全力支持。”

  利安达国际选择的是符合自身特点的国际化之路。而天职国际根据自己的需要,选择的是加入现有国际网络公司成为其成员所,而这也是目前适合国内所“走出去”的方式之一。

  据了解,天职国际将成为BTI在中国大陆及港澳台地区的唯一成员所,拥有BTI董事会的重要席位并成为亚太地区的领导者,同时“天职国际”也将成为BTI在全球的中文品牌。

  天职国际董事长陈永宏表示,通过改造和嫁接全球知名会计公司,将“天职国际”的品牌推向全球是天职国际通过几年探索找到的一条新的国际化途径。天职国际将通过国际网络“借船出海”,希望能够在发展理念、业务技术、拓展国际业务等方面获得国际网络帮助,为中国企业“走出去”服务,为实现天职国际的国际化和国内会计师事务所“走出去”战略进行有益探索。

  会计师事务所加快了走出去的步伐,而作为监管与服务机构的中国注册会计师协会也在“走出去”。中国注册会计师协会会员服务有限公司在香港的成立,是我国注册会计师行业走向国际市场的重要标志,标志着中国注册会计师行业顺应中国经济社会发展的新要求,为服务于中国企业“走出去”战略迈出了坚实一步。

  中国注册会计师协会会长刘仲藜强调,在香港设立首个境外会员服务机构是内地注册会计师行业国际化发展的一个重要尝试。

  香港中联办王志民副主任也指出,中注协在香港设立第一家会员服务机构,对于进一步推进内地注册会计师行业的国际化发展,意义非常重大。

  香港特区政府财政司司长曾俊华认为,中国注册会计师协会在香港设立第一个内地以外的会员服务机构,这是中国会计行业进一步迈向国际化的重要里程碑。

  中注协秘书长陈毓圭也表示,会员服务公司是中注协在境外设立的第一个会员服务机构,是中注协推进内地注册会计师行业国际化发展,更好地服务于境内外会员的系列举措之一。

  中国会计师事务所大胆地“走出去”,中注协也在走出去。而这些走出去,正标志着中国的注册会计师行业更加成熟与自信了,中国的会计师事务所有信心有能力为“走出去”的中国企业乃至国外企业服务。而“具有国际水平的中国会计师事务所”或许就会从中诞生。

  事务所“走出去”:知己知彼才能走得更远

  日前,天职国际会计师事务所有限公司加入全球第八大会计公司BTI,正式启动其国际化征程的步伐,这又一次鼓舞我国会计师事务所“走出去”的热情。我们对国内所踊跃“走出去”表示赞赏,但是事务所如想更好地“走出去”,必须“知己知彼”。

  如今,国内事务所“走出去”还存在一些认识上的误区和现实条件的障碍,这既表现在盲目冒进、方向不明确、市场把握不准等方面,还存在自身能力的问题,如人才缺乏等因素,也面临着外部环境的制约,包括国外法律障碍等诸多方面。因此,知己知彼才能走得更远。

  “知己”方面,国内事务所应该把“走出去”作为一个长期的战略,坚持不懈地抓紧、抓好、抓出成效。目前我国本土事务所在海外设立的执业机构规模较小,网点较少,业务承接能力和服务能力有限,市场拓展还面临着诸多问题。因此,会计师事务所首先应该苦练内功。这好比立志出国留学的学生,既要打好专业方面的基础,也要具备语言能力等方面足够适应目的地的硬性条件。

  国办56号文件中明确提出,要力争通过5年左右的时间,“重点扶持10家左右具有核心竞争力、能够跨国经营并提供综合服务的大型会计师事务所”。这表明,只有真正做大做强才能“走出去”,只有自身执业质量过硬“走出去”才能走得更稳、更远。

  “知彼”方面,事务所“走出去”要确定战略方向和重点地区。从国际会计公司在中国发展的情况看,事务所要“走出去”,还须具备战略眼光、前瞻性以及某种程度的创业前期成本承受能力。众所周知,国内事务所走出去与我国企业不断走出去的内在需求不无关系。如此,国内事务所便应该把目光集中在我国境外投融资密集区。据观察,事务所在国际执业网络创建方面,可以重点关注两类国家和地区:一类是双边贸易活跃和企业“走出去”的集中地,如东盟国家、俄罗斯、蒙古、哈萨克斯坦、苏丹等,另一类是中国企业境外融资集中地,包括香港、新加坡等。

  除此以外,要进入目标市场,还必须了解“走出去”目的地文化背景、会计市场发展状况、准入政策和发展潜力。寻求各种可能的途径,有针对性、有步骤地确定目标市场和拓展战略。比如,在我国投资较多的苏丹,直接认可ACCA审计资格,我们也可以推动这一认可机制;同时,苏丹允许外资进入事务所,比重不超过49%。对此,事务所可以通过合资方式,创办中苏合作事务所,为在苏丹的中资企业服务。

  以上几个方面恰好印证了中注协秘书长陈毓圭曾提出三点建议:一是打造一个被国际认可的可信赖的品牌;二是跟着企业走出去;三是带着管理文化走出去,用相互认同的文化吸引成员所加盟。由此可知,在做大做强的基础上,树立明确的目标,融合双方文化,取他山之玉为己用,是国内事务所“走出去”并巩固市场地位不可或缺的途径!

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