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一是责任到位。坚持把实施审计项目的每一个环节细化,落实到人,明确审计质量各环节的责任、质量标准和落实目标的措施,形成审计局领导、综合复核负责人、审计组组长、审计组成员相互衔接的责任链,确保项目的各个质量控制点不出疏漏。二是督查到位。审计局成立督导组,对项目实施过程中的各个环节进行督促检查,对审计程序、现场审计质量、审计效率进行跟踪督查,发现问题及时纠正和解决。三是点评到位。坚持每季度末对本季度完成的审计项目逐一点评,肯定优点,指出问题。四是奖惩到位。制定了《审计质量奖惩办法》,做到赏罚严明。评选为优秀审计项目的,给予一定奖励;对于审计项目完成不好或有重大过失的,则坚决给予相应的处罚和责任追究。
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