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中级审计师考试《审计专业相关知识》预习：经营预算的方法
第二部分
第二章 财务战略和预算
知识点六、经营预算的方法
（一）固定预算与弹性预算——按业务量基础的数量特征
| 类型 | 含义 | 适用 |
| 固定预算 | 又称静态预算，是根据某一既定业务量水平作为基础来编制的预算。 | 业务量水平较为稳定的企业 |
| 弹性预算 | 又称动态预算，是在按照成本习性分类的基础上，根据量本利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动编制出的预算。 | 适应所有与业务量有关的预算，主要是成本费用预算和利润预算，具体包括公式法（编制简化）和列表法（直观） |
▲补充：按成本习性（成本或费用的变动与业务量之间的依存关系）分固定成本和变动成本。 （1）固定成本指在一定时期和一定业务量范围内，总额不受业务量增减变动影响保持不变的成本或费用。但是单位业务量的固定成本会随着业务量的增加而降低。
（2）变动成本指总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本或费用。变动成本在单位业务量上则是一个固定数。
（3）混合成本同时兼有固定成本和变动成本性质。
（二）定期预算与滚动预算——按选择预算期的时间特征
| 方法 | 含义 | 特点 |
| 定期预算 | 以固定的预算期间作为预算期的一种编制预算的方法。 | 缺点： 1.预算数字准确性差 2.易导致预算执行者的短期行为 3.灵活性差。 |
滚动预算 | 编制预算时，将预算期与会计期间脱离，随着预算的执行不断补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度的一种预算编制方法。又称“连续预算或永续预算”。 | 优点： 1.预算保持连续性； 2.预算保持完整性和稳定性。 |
（三）增量预算与零基预算——按编制预算出发点的特征
| 含义 | 特点 | |
| 增量预算 | 指以预算期成本费用水平为基础，结合预算业务量水平及有关成本的变动，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。 | 1.前提：企业现有业务活动是必须的，各项业务的开支水平是合理的。 2.缺点 （1）可能造成预算上的浪费。 （2）降低积极性，不利于长远发展 |
| 零基预算 | 编制时不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要分析各项费用的内容及开支标准是否合理的一种方法。 | 优点： 1.不受前期成本费用项目和水平的限制； 2.能够调动各方面节约费用的积极性 |
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