北京10月财税面授班：全面预算管理最新方法与技巧

   【课程背景及特点】
    商场如战场，面对日趋激烈的竞争，企业不应打无准备之仗、无把握之仗。实践证明全面预算管理是企业掌控未来，打有准备、有把握之仗的最好武器之一。
    目前世界500强企业100%都实行全面预算管理，您的企业实行全面预算管理了吗？
    面对纷繁复杂的事项和程序，您的企业预算管理是否觉得难以下手，甚至束手无策？
    由于"与战略脱钩、与绩效脱节、无规范流程、无有效工具"这"四大顽疾"的存在导致了国内大多数企业预算管理不成功。

    本期正保会计网校特聘请国内著名实战型财务专家在分析大量案例和总结国内外预算编制理论与方法的基础上，首创预算管理"十五步法"经典流程，使原本纷繁复杂、难以掌握的预算管理变得有章可循，变得更易理解和操作；专家在预算管理过程中还无缝引入了高效预算编制工具，有效地根除了国内企业预算编制中的"四大顽疾"，可帮助您的企业快速突破以往预算管理瓶颈，迈向成功彼岸。

    【上课时间】10月22-23日（周六、日） 上午：9：00-12：00  下午：13：30 -16：30

    【收费标准】1800/人次 （网校学员特惠价1000元，不支持学习卡支付。）购买 
   　　　　　　 [限额100人，名额有限，欲报从速 查看更多财税面授课>>]
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    【上课地点】北京市海淀区知春路1号学院国际大厦1层（正保教育学习中心）
   　　　　 地　　铁：10号线西土城站A出口即到。

    【课程大纲】

    一、解决全面预算管理认识的问题---十年之痒，为何屡试不爽？更不知“痛在何处”？
    1、为什么需要全面预算管理
    2、国内企业全面预算管理为什么成功率严重偏低
    3、全面预算管理有哪些基本要求
    二、解决全面预算管理组织的问题---大海航行靠舵手，谁来操控预算这条“船”？谁又在风口浪尖上？
    1、什么样的组织架构更适合全面预算管理
    2、预算主体有什么作用，又如何构建
    3、各个层级在全面预算管理中角色与职责分别是什么
    4、集团化企业又如何组织实施全面预算管理
    三、解决全面预算编制的技巧问题
    1、哪些方法更适合国内企业编制预算---芝麻开门！到底该开启哪扇门？
        SBB、FBB、IBB ABB、ZBB、PBB、LBB
    2、预算编制必须遵循什么样的流程
    3、分项预算编制有哪些具体技巧
    4、汇总预算有什么编制方法（新企业会计准则下汇总预算的编制）---万涓成水，分项预算如何才能汇流成河？
    四、解决全面预算管理的工具问题
    1、全面预算管理中数据有什么特点
    2、全面预算管理有哪些工具可以选择
    3、全面预算管理信息化可采用的策略是什么
    4、全面预算管理信息化实施中应注意什么
    五、解决控制调整分析考核的问题
    1、预算控制要注意什么
    2、预算调整有哪些方法和技巧
    3、预算分析要注意什么
    4、预算考核怎样才能客观公正
    六、解决年度预算报告的撰写问题---锦上添花，辛勤劳动之后如何绽放出美丽的花朵？
    1、年度预算报告有什么特点
    2、年度预算报告有什么要求
    3、年度预算报表有什么内容
    4、年度预算报告怎么去撰写
    5、国内最好的预算报告又是什么样子
    6、预算分析报告又怎么撰写
    7、财务分析报告又怎么撰写
    ■案例分析与讨论