为了深入开展工程建设领域专项治理工作,规范工程项目的监督管理,我县采取三项措施加强工程项目监督管理工作:

　　一是加强组织领导。成立了以政府县长为组长，县委副书记和政府常务副县长为副组长的工程项目领导小组，领导小组下设两个办公室：项目管理办公室、项目监督办公室。

　　二是加强制度建设。制定出台了项目监督管理办法。办法明确由监察局牵头组织发改委、财政局、建设局、审计局，对工程项目的立项、招标、规划、施工、资金拨付、竣工验收等方面全程监督。为细化管理与操作，项目管理办公室与项目监督办公室相应出台了项目管理办法和项目监督管理办法，并结合其办事程序，制定了相应的操作流程，使项目管理与监督更具操作性，各成员单位的职责各加清晰明确。

　　三是加强监督检查。在县委和政府的高位推动下，该县所有项目管理都将有序开展，所在项目都将接受监督与检查，以确保投资项目管理工作更加规范有序。