山东利津县调整结构力促增收
2010年以来,利津县良种场以场职工为主体,由良种场和职工共同投资组建了津绿蔬菜专业合作社,积极在“转方式、调结构、促增长”上做文章,先期投资200万元,整合土地150亩建设放心蔬菜试验示范基地,合作社统一规划、统一种植计划、统一技术服务、统一物资供应,社员包棚生产,产品由合作社统一销售,社员按照蔬菜产量多少获取报酬。目前,大拱棚区已建设完成,基地内新挖水库一座并完成蓄水,冬暖大棚区和小拱棚区已破土动工,合作社办公室、加工包装与质量检测车间装修工作已接近尾声,育苗工作正在进行。
在基地建设中,良种场特别重视放心蔬菜市场形成机制的研究与创新,确立了“用产业化水平的提升带动标准化生产水平的提高、用标准化生产水平的提高确保蔬菜质量安全的实现”的建设思路,具体讲就是:建立一个组织、面向一个市场、实施一套标准、配套三大技术、落实一项制度、创新三个机制、实现质量安全。“建立一个组织”:就是以土地和资金入股的形式建立津绿蔬菜专业合作社,解决基地建设土地整合与资金和生产经营的组织协调等问题:“面向一个市场”:就是建设或对接中高端市场,确保优质优价的实现:“实施一套标准”:就是通过统一棚体建设、统一茬口安排、统一农资供应、统一防治病虫害、统一收购加工、统一逢出必检、统一品牌销售,严格实施绿色食品生产、加工、包装、运输技术标准:“配套三大技术”:就是配套无土栽培、作物秸秆生物发酵和病虫草害综合防治技术:“落实一项制度”:就是建立和落实农产品质量追溯制度:“创新三个机制”:就是逐步形成和创新优质农产品优势价格形成机制和标准化生产利益分配与利益驱动机制,引导农户自觉主动地进行标准化生产,确保蔬菜产品质量安全。
通过运行机制创新,探索放心蔬菜规模化种植、标准化生产、产业化经营的生产运营模式,既可示范带动周边地区蔬菜产业发展,提高蔬菜产品质量档次,促进农民增收,同时解决了良种场33名职工就业增收问题。
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