云南密祉乡确保新农村建设稳步推进
2010年,密祉乡八士、兴隆两个村委会被确定为县千村扶贫开发百村整体推进项目村,在建设过程中,以创先争优活动的深入开展为契机,力促科学发展,不断加强“五个好”建设力度,半年来,通过广大干部群众的共同努力,村容村貌发生了翻天覆地的变化,新农村建设取得实实在在的效果,各项工作稳步推进。
一是一个好的村组班子。八士、兴隆两个项目村的基层组织,紧扣发展主题,创新活动载体,不断探索、抓实,班子的凝聚力、战斗力和创造力明显增强;村组班子和党团员积极主动,率先垂范,充分发挥了主力军的作用,有力激发了广大参与新农村建设的激情;两个村组党支部、村民小组多次召开党员群众会,宣传新农村建设的政策,号召广大村民积极行动起来,全面谋划,科学决策,严密组织,积极发动群众,集中时间、集中精力,真抓实干,形成了一心一意建设美好家园的良好氛围。
二是一个好的群众基础。在项目的实施中,充分体现政府是主导,农民为主体。有的村组经济发展相对较快、基础设施相对较好,群众积极性较高,进度得快些;有的村组经济发展相对缓慢,条件环境差一些,就分阶段进行,逐步发展,不管什么情况,都以群众满意为目标,广泛听取群众意见,让群众感到建设新农村是自己的事,实现“要我建设成为我要建设”的质的转变。
三是一个好的发展规划。在项目启动之前,充分认识本村地域特色,认真搞清最缺什么,就先搞什么。在最先解决进村道路硬化、排污沟治理等问题的同时,邀请行家能手帮助出主意、想办法,集思广益、博采众长,围绕农户“八个有”,着力当前,放眼发展,认真规划,突出村庄建设、产业支撑的特点和重点,有效避免资源浪费,村容村貌得到极大改善,农民增收产业得到重点培植。
四是一套好的保障措施。在项目建设中,对村内重大事项的决策和处置,全部交给群众集体讨论,让群众真正成为家园建设的主人;在财务管理上,选举群众信得过的人组成理财小组,所有资金由财政所专户管理,实行报账制;投工投劳中,制定了严格的工作纪律,建设美好家园已成为群众的自觉行动。
五是一条好的经济发展路子。八士充分发挥自身优势,在认真抓好烤烟支柱产业、突出扶持冬桃、细莘等特色产业的同时,强化农村劳动力转移引导性培训工作,积极引导村民外出务工;兴隆村结合自身实际,走“靠山吃山养山”的路子,大力发展泡核桃、黄金梨、烤烟等优势产业,以此发展农村经济、增加农民收入。
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