近日，天津市财政局召开区县预算绩效管理推动和培训会议，会议传达了全国预算绩效管理工作会议精神，研究分析了近年来我市预算绩效管理取得成效及存在问题，对全面推动区县预算绩效管理工作进行部署，并对做好绩效管理工作进行培训。梁宣健总会计师到会并作重要讲话，财政局预算处、监督处和检查局负责同志，各区县财政局分管绩效工作的局领导和具体负责同志参加会议。

　　梁宣健总会计师在讲话中指出，当前我市全面推进预算绩效管理改革的时机已经成熟，各区县要按照“提高认识、健全制度、扩大范围、完善机制、构筑体系”的基本思路，扎扎实实地做好我市预算绩效管理工作。

　　梁宣健总会计师对各区县推进预算绩效管理工作体提出五点要求。一是提高认识，强化绩效管理理念。各区县财政部门要加强领导、精心组织、周密部署，切实增强预算绩效管理意识，积极做好预算绩效管理工作。二是扩大范围，规范绩效评价试点项目。今年各区县要有针对性地选择1到2个项目进行绩效评价试点，在积累一定经验的基础上，明年再逐步扩大试点范围。试点项目要认真筛选，重点评价重大或重点民生项目、具有较大经济效益和社会效益的项目。三是健全制度，夯实绩效管理基础。各区县要按照新时期预算绩效管理的要求，结合实际，制定本区县预算绩效管理制度和办法。四是完善机制，将绩效评价融入预算管理全过程。强化事前“绩效目标”管理、事中“绩效监控”、事后“绩效评价”和结果应用，形成覆盖预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理模式。五是构筑体系，为评价工作提供技术支撑。充分发挥各部门和财政部门的主体作用，将部门自评和财政评价有机结合。建立并完善绩效评价指标库和专家人才库，努力提高绩效评价的科学性和公正性。

　　会上，财政检查局有关同志还详细讲解了预算绩效管理的工作程序、方法步骤、指标设置、文书撰写、结果确定等内容，并选取典型绩效评价案例进行分析。