赣榆:县审计局变“人管人”为“制度管人”
今年来,赣榆县审计局在干部队伍监督管理工作中,积极探索建立了以定岗定责、目标量化、动态考评三大制度为支撑的目标绩效管理考核机制,将过去的“以人管人”变为“以制度管人”,找到了干部队伍监督管理的突破口,形成了一套科学合理的长效管理机制。主要做法是:
一是定岗定责,明确绩效考核目标。年初各岗位都要签订目标责任书,明确各自职责。
二是突出量化,增强绩效考核可操作性。出台了《优秀审计项目考核奖励规定》,《信息宣传工作考评办法》,对奖惩措施进行细化量化,年底对各科人员进行百分目标考核。
三是动态考评,激发审计人员自主管理。实行周讲评、月公示、年考核制度,适时讲评通报审计人员执行各项规章制度情况。
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