一是由侧重事后审计向实行全过程监督转变。将事前预防、事中控制和事后监督有机结合起来，实行监管“关口”前移，在工程预算审核、招投标、竣工决算、验收等各个环节都要求有审计机关参与监督。

　　二是由单纯工程造价审计向管理审计并重转变。在抓好工程造价审计的同时，每年都选取部分建设项目作为重点竣工决算审计项目，通过对立项、招投标、资金筹集、施工环节的审计，揭示建设单位存在的工程投资超计划规模、建设资金不足、工程未进行公开招投标、工程造价不实、审批手续不全等方面存在的问题，促进相关部门加强管理。

　　三是由单一核减工程造价向效益审计并重转变。在严格工程造价审计监督的同时，从施工方案、现场监管、工程变更、财务管理等环节入手，注重发现影响投资效益的问题，通过督促合理变更施工方案、加强财务管理等，节约建设资金。

　　四是由微观审计向为宏观服务转变。注重微观审计与宏观服务的关系，针对审计发现的问题，采取审计信息、审计报告等方式向上级党政部门反映，提出审计建议，为政府和领导宏观决策服务。