在12月3日平昌县财政决算工作协调会上，局党组书记、局长邱华平听取了各业务股室负责人对所联系单位财务管理情况汇报后强调，要彻底解决部门财务管理缺位的问题，在管理的精细化、管理的深度上狠下功夫。

　　一要高度重视。加强部门财务管理是财政部门重要职责，部门财务管理状况直接反映财政管理水平。现在最大的问题是各业务股室没有深入到单位和基层，掌握不到实情，以至找不到解决问题的办法和措施，各分管领导、各股室要高度重视，要把部门财务管理纳入财政日常工作来思考谋划并抓落实。

　　二要措施得力。各股室对所联系单位财务管理工作负总责，要在财政管理的基本规范和总体原则上，制定适合所联系单位具体情况的管理制度，进一步帮助单位健全财务、资产、资金等管理制度，督促落实日常的收支管理活动；要坚持按月报表，实行“不报表、不拨款”的办法，坚持和不断完善公用经费“按月申报、财政审定”的计划用款制度；要坚持重大资金使用情况报告制；要狠抓会计核算质量的提高，加强会计从业资格管理。2009年元月份开展一次部门财务管理规范化评比活动，奖优罚劣。

　　三要工作创新。要站在为县委政府负责的高度，为人民群众尽责的高度，认真研究解决在部门财务管理上“重视不够，认真不够，手段不够”的问题，要不断创新管理手段，改进工作作风，扎实深入地做好部门财务管理工作。