一是落实责任，形成工作合力。为克服相关部门缺位、越位现象，制定了《袁州区财政支农资金整合支持蔬菜产业建设职责分工方案》，明确了各部门的工作职责及完成各项工作的时间安排，相关部门都主动抓管理，搞服务，支持项目建设，做到“各炒一盘菜，共做一桌席”。

　　二是统筹兼顾，制订科学规划。按照“管理不变、渠道不变、用途不变，各司其职、各负其责”的原则，对可用于蔬菜生产的相关部门的项目资金进行整合集中使用。2009年，共整合支农资金6560万元，其中财政资金2020万元，引导社会投入资金4540万元。重点用于扶持蔬菜基础设施、农产品检测、蔬菜生产设施等建设。出资10万元邀请资深农业专家、教授实地进行考察，编制了宜春市现代农业示范园建设项目规划和蔬菜产业发展规划。

　　三是完善设施，突出支持重点。整合资金1645万元，集中投入项目区水、电、路等基础设施建设，在项目规划区的主要实施地西村镇修建园区道路10公里，护砌防渗渠道10公里，新建山塘扩容增蓄5处。以蔬菜产业为重点，助推农业产业化发展。宜春东升农场种植有限公司、三友现代农业新品种示范园等14家企业进入生态农业示范园。引进外资建成了交易面积7.5万平方米的蔬菜批发市场形成了产、销一条龙网络。扶持建立了35个蔬菜专业协会、合作社，同时开展蔬菜种植、病虫防治等专业技术培训，使项目区农户人人掌握2-3项种植技术。全区具备一定规模的蔬菜生产销售公司已有6家,蔬菜规模化、专业化生产面积达到6000亩。

　　四是建章立制，确保项目成效。建立了项目资金管理机制，实行专人、专账、专户和区级财政报账制。建立了项目运转管理机制。全面实行项目公示制、项目法人制、工程招投标制、大宗物质政府采购制、工程监理制、工程预决算审计制、项目管护制等相关制度，确保了项目建设质量和成效。全区蔬菜播种面积由2008年的12万亩上升到目前的14万亩,产量由9.6万吨上升到11.2万吨。