开发区财政局为完成年度目标任务，坚定信心，克难奋进，进一步调整思路，三措并举，奋战20多天，全力冲刺年度工作目标任务。

　　一、全力组织收入。面对金融危机的严重影响，开发区财政局把全局干部职工的思想统一到全面完成工作目标任务上来，把组织收入工作作为首要任务、核心工作来抓，突出组织收入工作的中心地位，形成抓收入的责任机制，进行层层分解目标任务，细化到科室和个人，一级抓一级，层层抓落实，主要领导亲自带领有关科室负责人广泛深入各基层，了解情况，积极想办法，添措施、强化责任，保证今年目标任务的全面完成。一是积极配合税务部门搞好税收征管，对税源进行调查、检查、稽查，广泛挖掘税源，堵塞跑、冒、滴、漏现象的发生，确保应收尽收，增加税收收入；二是制定科学合理、操作性强的非税收入管理办法，拓宽非税收入征收范围和渠道，开辟新的费源;三是加大契税、耕地占用税征收力度，全力协助契税分局做好“两税”征收工作，大力开展“两税”稽查，尽力增收。

　　二、严格预算执行。一是强化预算控制，严格执行年初预算，增强部门预算执行的刚性，坚决杜绝随意追加预算、乱开支出口子的现象，切实维护预算的法律性。二是进一步加大财政支出结构调整力度，严格控制行政开支，降低行政成本，减少会议、接待、差旅和公车使用等日常支出。三是强化资金调度，合理安排财政支出，财政资金首先要保证工资发放、机构正常运转和社会保障对象补助支出需要；其次是安排农业、教育、科技等事关经济社会发展的支出；再次是根据财力，做些改善人民生产生活条件的实事。总之，结合地方收入完成进度，灵活安排，集中财力保工资、保津贴、保基本运转。

　　三、强化资金管理。一是加强预算单位财务管理，增强各部门增收节支、依法用财意识，提高部门预算执行效率。二是实行“预算区编、账户统设、集中收付、采购统办、票据统管”的预算管理方式。三是建立健全非税收入管理办法，促进我区非税收入的收、支、用、管等方面更加科学、规范、高效，提高管理水平，更好地支持我区经济与社会各项事业的发展。四是改革和完善政府债务管理办法，逐步将政府债务纳入部门预算，实行规范化、透明化管理，切实防范和化解政府债务风险。五是进一步完善考核奖惩制度，把任务完成与工作人员的提拨、评优相挂钩，充分调动广大干部职工抓收入、控支出的积极性，确保全年财政工作目标任务的圆满完成。