一是以现代农业项目为平台，全面整合支农资金。2009年我县以现代农业项目中央和省级资金1000万元为平台，共整合16个财政支农项目资金4830.5万元，主要投向粮食、生猪两大主导产业的高产创建、规范化养殖基地的配套基础设施、产业化发展、公共环境建设。

　　二是创新整合机制，探索整合新思路。一是创新资金的“吸纳”机制。一年来共吸引社会投资21573万元,其中金融资本投入8317万元、企业及业主投入4000万元、农民投入9256万元。二是创新财政投入激励机制。改变财政投入方式，采取“先建后补”、“以奖代补”、“低补高奖”等政策激励机制，调动乡镇、农民、业主参与建设的积极性。三是建立了涉农项目激励竞争机制。四是对项目资金全部实行“财政统管、国库支付、县级报帐”监管办法。

　　三是加强项目管理，打造精品工程。一是加强日常检查监督。二是建立健全项目公示制，接受社会监督。三是建立健全了项目集中申报责任制、项目实施责任追究制、项目公示制、项目招投标制和项目监理制，并严格执行行业项目管理制度。四是项目验收有序进行。五是建立健全了工程管护制，提高使用效益。目前整合项目顺利推进，已完成项目任务的60%以上，预计在2010年3月底相继完工。