一是紧扣增长主题，突出发展重点。针对经济发展形势和安岳实际情况，始终把加快发展作为一切工作的主题，把项目带动作为加快发展的主抓手，把扩大内需、保持增长作为首要任务，以园区为主载体，推进工业经济提质增量。以交通为突破口，改善经济发展基础条件。以城市为制高点，打造区域经济新增长极。以成渝为重头戏，实施充分开放合作。

　　二是抓好项目对接，做实前期工作。把投资作为扩大内需促进经济增长的主要推动力，按照项目策划、规划、细化、具体化的“四划（化）”思路，超前研究，提早谋划，以投入促发展。

　　三是创新推进机制，落实项目责任。围绕项目落地、开工、推进等各环节的工作，探索建立了一整套项目推进机制和办法，确保中央新增投资项目又好又快推进。对重点建设项目特别是新增中央投资项目，实行“一个项目、一个领导、一个部门、一个小组、一个例会、一个机制”的“六个一”工作法，按照量化目标任务、量化责任主体、量化时间进度“三个量化”要求，建立倒排审批进度、倒排开工日期、倒排工程工期“三个倒排”机制，落实项目到领导，分解任务到部门，细化投资到每月，压力传递到人头，形成了集项目落地、推进、协调、服务于一体的工作链条，保障了中央投资项目快速推进。

　　四是强化要素保障，创造建设条件。围绕落实项目建设条件，增加财政等政府性资源投入，并坚持市场化配置资源，努力破解要素瓶颈，为新增中央投资项目的推进提供用地、资金、能源等要素保障。

　　五是加强监督管理，确保建设质量。在保障项目快速推进的同时，围绕项目科学、规范、优质建设，切实加大了项目监督管理力度。