今年以来，固安县审计局从两个方面着手，实现了审计业务质量控制关口的前移，改变了审计项目档案依靠后期包装的现象。一、从复核人员调配上，化零为整。我局从各业务股抽出5名业务能力强的审计干部兼职法制人员，组成相对固定的审计项目质量复核审理小组，根据每个审计项目复核程序所需时间，随时开展复核工作。复核结束后，这些人员再回到各项目审计组参加具体审计业务工作，重新化整为零，有效解决了因为人员不足而多年无专职法制机构和复核人员的问题。二、从复核程序设置上，增加级次。我局将每个审计项目的审计复核程序由三级提升为四级，除在提交审计文书代拟稿环节完成第三级复核外，复核审理小组还需在审计项目结束后10日内专门负责对最终成型的审计项目案卷的复核工作。三、从复核方式选择上，灵活机动。我局采取手工复核与网络复核相结合的方式，要求每一个审计项目的文档资料除需由审理小组手工复核外，均要通过AO现场审计软件处理形成电子数据包，在项目实施过程中，按照审计准备、审计实施和审计终结三个阶段，随时上传至OA管理系统中，按照规定的流程完成复核程序。经过一段时间的实践，此做法使审计质量控制的关口得到了前移，不良的审计工作习惯得到改进，审计工作水平得到提升。