老百姓因担心未来经济低迷，不敢消费，这将导致企业产品积压、停工停产，工人下岗失业，这些反过来又促使消费更加低迷，形成恶性循环。
油价已冲高回落，CPI（居民消费价格指数）增速开始减缓，美国经济企稳倾向日益明显，中国经济上半年仍保持10.4%的强劲增长，但国内民众却无法提振信心，从而导致股市继续下跌、消费持续萎缩、投资持续黯淡。为什么？
因为利好消息实在有限，民众预期已经下滑。
CPI虽小幅回落，而PPI（生产者价格指数）继续高速增长，老百姓的收入增速持续低于物价增长指数。虽然近日传出银行贷款规模已悄然放宽5个百分点，但木已成舟，且杯水车薪，其收效难以令人期待。证券市场急转直下，锁住了大量存款。平仓止损者心有余悸，深度套牢者饱受煎熬……
民众预期一降再降。信心缺失，预期落地，导致狂抛一切，看空一切。经验告诉他们，坏日子尚未过去，所以对待任何支出，都慎之又慎。对于历次蹒跚到来的好消息，人们均持怀疑、忐忑、漠然的态度，最终拒绝相信这终将是个好消息。
无论何事，支撑乐观或悲观情绪的，其支点都是对未来的预期。因为预期情势会好转，才会坚持，会有毅力，有耐心。反之，陷入绝望，则无法收拾。不良预期一旦形成，民众的思维模式和行为方式必将改变。经验证明，要想把已经改变的东西再转变回来，是极其困难的。
对于经济发展而言，比通胀更可怕的是形成通胀预期。因为担忧未来通胀难以缓解，收入增长有限，所以老百姓不敢消费，这将导致企业产品积压、停工停产、运转困难，工人下岗失业，进而导致消费更加低迷，形成恶性循环。这个链条一旦转动起来，经济要在在短期内恢复发展，无疑是天方夜谭。
如何对民众预期进行管理？关键在管理层。管理层如果有充分的预见性和前瞻性，就可以影响民众甚至教育民众。
在2006年末、2007年初，股市刚刚开始高烧时，如果管理层能有预见性地及时进行“投资者风险教育”，控制民众的投资预期，又何至于出现今天这种惨淡局面？回溯过去，管理层“亡羊补牢”式的风险教育，是从2007年10月以后才逐渐开始的。此时，大多数股民及机构已经被套。2006年全年及2007上半年，管理层有足够的时间进行调研，有足够的时间踩刹车，而实际上却鲜有作为。
对于某些不负责任的市场传言，管理层本应表明态度以正视听，采取行之有效的举措予以平息。但遗憾的是，传闻甚嚣尘上，管理层却无动于衷。
奥运期间，管理层一再表态要“维稳”股市，但市场给予的回答却是一路阴跌。这说明流于口头的抚慰已无人再信。说多了，不但于事无补，反而会减损管理层的威信。而威信受损，要管理民众预期就更难了，已经没有人敢抱有乐观的预期，因为实践表明，每次轻信的结果就是逐波被套。
如何管理民众预期，是管理层的一门必修课。就眼下而言，提振民众预期并不比恢复经济发展来得容易，管理层任重而道远。
