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卢文兵:没想过离开小肥羊

2008-10-15 14:49 《新财经》 【 】【打印】【我要纠错

  对话卢文兵

  在采访之前,卢文兵的助理就提醒记者:“卢总说话特别快,所以要注意记录,要不就落下了。”果然,卢文兵的语速快,偶尔还带出一两句内蒙古方言。他有问必答,坦诚而实在。就算谈及曾经被炒得沸沸扬扬的小肥羊香港涉嫌商业贿赂事件,他也毫不避讳,并直言“我们错了”。

  受贿事件对小肥羊上市没有影响

  《新财经》:去年,小肥羊香港涉嫌商业贿赂事件被炒得沸沸扬扬,您怎么看?

  卢文兵:虽然只是拿了经销商的一块手表,但我们确实错了,这是事实。我们已经对相关员工进行了处罚。

  《新财经》:受贿事件对小肥羊的上市有影响吗?

  卢文兵:基本没有影响。

  内蒙古以资源型企业为主

  《新财经》:您觉得内蒙古的产业具有那些优势?发展方向是什么?

  卢文兵:内蒙古的企业,基本上都属于资源型。比如蒙牛、伊利、小肥羊、鄂尔多斯,等等。这些企业都是依靠内蒙古的资源发展起来的,短期内,这一现象不会有变化。

  《新财经》:内蒙古有高新技术产业吗?

  卢文兵:(笑着说)有啊,像一兵、二兵。不过,那是兵器制造厂,不是民营企业,是国有的。

  《新财经》:为什么内蒙古企业高新技术产业比较少?

  卢文兵:有两方面原因:第一,消息比较滞后;第二,内蒙古人的见识比较少。这两者又是密切相关的。

  小肥羊还很需要我

  《新财经》:唐骏离开盛大“改嫁”新华都,拿了高额的“转会费”。作为一个餐饮业的成功职业经理人,您怎么看这个问题?

  卢文兵:我国缺少职业经理人,像唐骏那样优秀的职业经理人更少。他提出所谓的“转会费”,是对自己个人价值的肯定,也是应得的。

  《新财经》:如果有一天您离开小肥羊,是否也会考虑“转会费”问题?

  卢文兵:我还没有想过要离开小肥羊。

  《新财经》:您对自己的职业生涯,没有进行过规划吗?

  卢文兵:还真的没想那么多。先把小肥羊办好再说。

  《新财经》:您会在什么情况下离开小肥羊?也是在另一家企业需要上市的时候吗?

  卢文兵:我想我暂时不会离开这里,小肥羊还很需要我。什么时候,我看到另外一个人能够把小肥羊管理得更好,我会让位。否则,我不会离开小肥羊的。

  小肥羊受贿风波

  2007年8月6日,因涉嫌受贿,与小肥羊火锅有关联的包括从业人员和供应商共27人,被香港廉政公署拘捕。

  8月7日,香港廉政公署官方网站刊出的《廉署拘二十七疑涉火锅店及酒楼食物供应贪污案》通知显示,涉嫌受贿的27人中,包括1名连锁火锅店的区域总经理,还包括1名货仓总管、1名总厨、1名前任厨师和1名前任的点心师傅,及分别受雇于另外九间酒楼的14名厨师和采购人员。上述19人涉嫌收受多名食品供应商的利益,作为批出购货订单及接受劣质货品的报酬。其余被捕人士为7家食品供应商的8名经营者和职员,这些供应商分别向涉案火锅店供应急冻海鲜、牛肉及茶叶。

  后经调查,事情的经过是这样的:2007年,香港的一家海鲜公司为了扩展自己的业务,向小肥羊火锅店的1名货仓总管、1名总厨、1名前任厨师和1名前任的点心师傅送了价值3万港币的手表。经过调查,受贿案件完全属于个人行为,与小肥羊公司无关。在27人中,有5名为直接涉案人员,其余人员经过香港廉政公署调查与受贿案件无关。

责任编辑:阿十