一是在细节上下功夫。对每一个审计项目，从计划制定、审前调查、方案形成，到审计取证、报告撰写，最后到成果利用实施全程监控，都要做到精益求精，一丝不苟。

　　二是在重点上抓突破。对县委、县政府等领导机关和上级业务指导机关交办和委托的审计事项、重大审计项目的审计任务高度重视，选派骨干力量组成审计组实施审计。

　　三是在结果上抓落实。审计结束后，依法跟踪检查审计结果的落实情况，特别是审计决定的执行和整改情况，做到事事有结果，件件有回音，维护审计执法的严肃性。

　　四是在风险上抓责任。充分发挥业务会议作用，全部审计项目都由审计业务会议研究决定，实行执法过错追究制度和审计项目三级复核制度，对所有的审计项目和审计调查项目严把复核关，及时发现并纠正审计定性不准确、处理处罚依据不正确和处理处罚不适等问题，防范和化解审计风险。

　　五是在进展上抓调度。分个项目认真听取汇报，及时掌握进度，确定下步目标；在坚持每月例会、季度调度、年终总结等制度的基础上，对临时工作根据需要随时调度。

　　六是在方法上抓创新。积极推行审前调查、审前公示制度，所有审计项目实行报送审计制度，提高工作效率。