近日陕西省厅派出审计组，依据省厅发出的《审计建议书》及引红济石工程公司回复的整改报告，对引红济石调水工程项目现场四个标段审计整改情况逐一进行检查核实，进一步促进审计整改建议的落实。

　　今年6月，石头河水库灌溉管理局接到审计建议书后，先后三次召开会议专题研究整改工作。一是在局领导班子会上通报了审计建议书指出的问题和建议，要求认真抓好整改；二是召开引红济石工程公司部门负责人会议，对审计建议书指出的问题进行检查分析，查找原因，制定整改措施；三是召开设计、监理和施工单位负责人会议，通报审计查出的问题，对存在问题的单位提出了整改要求。

　　经审计组核实，多数问题已按审计建议书的要求进行了整改：一是对项目经理无证上岗问题，中铁十五局按照审计建议书的要求很快采取措施，对项目经理进行了调整，免去了原任项目经理职务，选派中铁十五局西北公司总经理担任项目经理，已经到位并组织开展施工；二是对安蓉建设总公司未按规定投入项目管理人员问题，原项目部管理人员已经清退出场，新任项目经理和管理人员已经到位，正在清算前期工作量；三是对财务管理方面存在的问题，该公司积极采纳审计建议，建立健全了相关的规章制度。

　　检查结束后，审计组向石头河水库灌溉管理局通报了检查结果，对进一步落实整改、配合审计工作提出了要求：一是要切实重视审计建议的整改落实，不能走过场，要有实际效果；二是要进一步加强施工现场管理，完善变更审批程序，控制工程造价，防止超概过多；三是充分发挥跟踪审计的作用和特点，项目上出台的相关文件、制度和办法等应及时抄送审计组，为工程竣工决算积累资料。