近几年，镇安县审计局围绕“建设一流队伍，培育一流作风，创建一流业绩”的总体工作目标，局领导班子始终坚持集体领导下的个人分工负责制，积极发扬民主，营造和谐气氛，把团队精神作为领导干部必备素质来培养，作为必备境界来提高，作为必备能力来强化，他们能够审时度势，将上级决策、部署同本部门的实际情况充分结合，不断增强审计工作的预见性、创造性，以完善的目标合同管理和考核激励机制，充分调动起干部职工的积极性、创造性，保证了单位的政令畅通、廉洁高效运行。每年年底班子都会充分调研、集思广益、谋划来年的审计工作发展思路，都有新的奋斗目标提出，已经逐步形成了审计工作、精神文明、机关党建和廉政建设这四位一体的长效发展机制。2006年以 “三创一升”（争创县直“标杆基层党支部”、 争创“全市审计系统创优评差”先进单位、争创“省级文明单位标兵”和“档案达标升级”）为年度目标，树立“质量立局、廉政兴局、文明靓局”的工作理念；2007年以“两巩两争”（巩固“省级文明单位标兵”荣誉，巩固“标杆基层党支部”成果，争“全市审计工作先进集体”、争“全市审计系统创优评差”先进单位）为年度目标，树立有为才有位的进取理念，在局领导班子主要领导相继调整的情况下，新老领导班子成员以身作则，顺利交接，实现了平稳过渡；2008年在巩固“省级文明标兵单位”、“省级先进集体”的基础上，新的一届班子提出继续坚持全局创建“三个一流”的目标不动摇，坚持“标杆基层党支部”的标准不动摇，坚持过去行之有效的好经验、好做法不动摇的奋斗目标，树立科学执政、干事创业、创新发展的审计理念；2009年提出塑造六型机关（学习型创建，务实型作风，精湛型业务，公正型执法，严明型纪律，良好型形象），巩固县级依法行政示范单位、“标杆基层党支部”，再争“省级先进集体”、 “全市审计系统创优评差”先进单位为目标，树立权责明确、能力提高、清正廉洁、合理应对需求的审计理念。通过多年的不懈努力，破解了基层审计机关发展过程中遇到的一个个难题，谋求了审计工作的新突破、新发展，提高了文明审计、民主管理、科学决策、服务大局的能力，切实履行了审计监督职责，使审计事业在促进县域经济中不断发展壮大，镇安县审计局已经成为县委、县政府放得了心的领导集体。

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