建立有效的考核激励机制是做好审计工作的重要环节，也是加强干部队伍管理，充分调动干部职工的积极性，促进机关目标任务完成的重要措施。

　　近年来，陕西省审计厅通过有益的探索与尝试，在实行目标责任管理基础上，积极完善绩效考核激励机制，改变考核思路，把考核由原来的“处罚扣分型”转变为“激励评先型”，形成了综合型的考核激励机制。通过实行“建台账、季检查、年考核”的考核机制，把目标责任考核与干部考核、处室评先结合起来，实行日常工作抓落实制度，严格责任追究，明确奖罚措施，把厅机关年度各项工作任务都纳入到考核中，使考核管理工作融入到日常工作中的各个环节，逐渐在机关内部形成了“通过考核抓管理，通过严管促发展”的工作思路，建立了一套行之有效的机制。

　　陕西省审计厅通过建立健全目标责任考核机制，激发了全厅干部职工的工作潜能，增强了机关工作活力，有力地推动了各项工作的全面发展，开创审计工作的管理新局面。