为了充分调动干部的工作积极性和创造性，使审计监督职能得到充分发挥，向社会展示审计机关廉政高效、昂扬向上的良好形象，连续九届荣获省级文明单位的南漳县审计局进一步加强机关内部管理，先后建立健全公文办理的规范运作机制、目标量化考核的监督检查机制、财务管理的开源节流机制等机关管理制度与机制，使局机关各项工作管理更加规范、更加科学，局内各项工作服务流程更加完善，上传下达的信息渠道更加畅通。

　　一是坚持机关学习制度，努力创建学习型机关。坚持周五学习日制度，组织全体干部通过加强对有关财经审计法律、法规与政策的学习，提高政策理论水平，特别是加强对《审计法实施条例》的学习，确保在5月1日正式实施后，能在工作中融会贯通；通过加强计算机审计知识的学习，不断提高工作质量和效率。做到学以致用，真正提高在实际工作中分析问题，解决问题的能力，增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性。学习各项廉政制度，认真执行“八不准”纪律。

　　二是完善内部考核机制，努力创建节约型机关。继续推行主审岗位责任制，做好2010年度审计业务量化考核办法的修订完善和签订工作，进一步完善考核机制，使考核更加科学合理，真正发挥奖优惩劣作用。规范公文办理制度，严格遵守已经制定的《文件拟发传阅制度》，所有公文都必须在OA中运转，不断提高办文质量与办文效率。严格来客接待制度，认真执行派餐制度，严格控制接待标准。严格车辆管理制度，把好小车维修、燃料审查关和安全关。健全机关活动制度。积极组织机关干部参加公益活动，以活动促交流，通过交流凝聚人心，使机关成为心往一处想，劲往一处使，团结一致、开拓创新的审计集体。

　　三是加大审计信息宣传奖励力度。将审计信息宣传任务落实到每个人头，并纳入年度目标考核，对完成任务的给予一定的奖励，未完成任务的取消年度评先资格。同时，要求每个审计项目都必须上报一篇信息，上级统一安排的审计项目要有正反两方面的信息，不能报喜不报忧，真正使审计信息在领导决策中发挥作用。