义乌市审计局召开“两创两提”主题动员大会，提出建设完善管理的“四项机制”，提高审计工作绩效。

　　一是建立网格化立体监管机制。将审计监督与服务融合到日常管理当中，点上建立纵向联网审计工作机制，线上建立平面分片联系机制，面上促进全市建立健全内部审计工作机制。二是建立精细化管理机制。从项目到人员实行精细化管理，发挥专业审计小组作用，强化特约审计员工作，规范管理程序，完善工作督办制度、审计项目三级复核制度以及审计干部过错责任追究制度。三是建立督查问责机制。强抓审计整改与落实，提升审计成果利用。建立经济责任审计结果责任追究制度、联合检查机制和审计信息公开管理制度。四是建立人性化培养机制。按照“适才适用”的原则，分类培养管理人才，激励工作学习成效，强化党支部和工会作用，定岗设人地发挥审计干部特长优势和积极性。

　　目前，围绕“四项机制”建设，义乌市审计局已经迅速采取行动，节后工作体现针对性、及时性和促进性三个特点。对全局干部进行了2010年新修订的《中华人民共和国审计法实施条例》和计算机审计应用知识的培训，将公文流转过程进行了规范管理，并且将新的公文流转制度在全局干部中加以学习，同时及时开展审计项目评优活动，促进全局干部振奋精神、推进审计工作提质提效。