近年来，汕尾市审计局打破陈规，积极创新，通过采用大集中、大培训、大交叉、大协调等方式方法，全面深化全市地税审计“一体化”模式，实行统一计划、统一组织、统一方案、统一处理，实现了全市地税审计的“一盘棋”工作格局，强化了税收征管审计的力度，有力地打击了偷漏税行为，促进了地税部门依法治税，保证了地方税收的持续、稳定增长。为进一步做好2009年度的地税审计工作，不断提高审计质量，汕尾市审计局在总结经验的基础上，通过强化审前集中培训、审计组统一进点时间、两级审计机关上下联动、人员交叉整合、巧借地税“外力”、内外协调配合，使今年的地税审计“一体化”的组织形式得到全面创新。

　　一是集中培训，统一进点。专门举办了一期由市审计局全体审计人员、各县（市、区）审计局分管领导及财税审计人员共50多人参加的审前培训班，主要讲解地税审计工作方案，并邀请省审计厅专家讲授如何利用计算机开展地税征管审计，提高审计人员在计算机环境下揭露税收征管存在的执法不严、征管不规范、虚假税收等问题的能力。3月5日，召开了全市地税审计集中进点会，把对市地税局本部及各县（市、区）地税部门的6个审计进点会合并为1个，既有效地降低了行政成本，提高了工作效率，又形成了浩大声势，增强了审计威慑力。

　　二是上下联动，交叉整合。按照“全市审计一盘棋”的工作思路，结合汕尾市实际情况，把市、县两级审计机关纳入通盘指挥和全面统筹，采用“大兵团”的作战方式开展地税审计。全市集中调配了市局及各县（市、区）审计局共18名业务骨干交叉编成5个审计小组，达到了上下联动、交叉整合、优势互补、技术协作的效果，实现了人员集中、时间集中、资源集中，为顺利完成工作任务打下了基础。

　　三是巧借“外力”，内外协调。为了突破汕尾市每年地税审计中纳税户抵触延伸审计调查的瓶颈，大胆创新向税务机关“借力”审计的方式，与地税稽查部门联合组成延伸审计调查组，对重点纳税大户的纳税情况进行专项延伸审计调查，既有力打击偷漏税行为，又有效分析地税稽查质量，起到了事半功倍的效果。同时，成立后勤保障小组，充分协调各审计组的对内对外关系，加强对审计过程中的后勤、计算机技术的保障，确保了审计业务工作的顺利开展。