绍兴县福全镇以建立健全民营企业内部审计体系为突破口，切实强化对民营企业的监管服务，加快推进民营经济转型升级。

　　一是建立组织，加强领导。该镇成立了审计工作领导小组，由主要领导任组长，分管工业的副镇长任副组长，经发办、财办等部门人员任成员。审计工作领导小组下设审计办公室，由经发办主任任主任，负责具体审计工作，做好对政府性资金注资参股的企业和享受政府财政专项扶持政策的企业进行审计监督；对本镇内民营企业进行内部审计指导服务；对本镇其他需要审计的事项进行审计监督等。

　　二是协作联动，健全机制。加强与工商、银行、财税、劳动保障等部门的联动，建立健全民营企业经营状况预警机制和民营企业财会监管联席会议制度，及时掌握企业的单位投资、单位资产效益以及企业资债结构状况，分析评判企业经营风险情况，防范化解经济、金融风险；及时掌握企业欠薪、欠费、欠债的情况。

　　三是注重宣传，突出重点。注重对民营企业内审工作的宣传，总结提炼企业内审工作经验，自觉将企业内审工作作为企业经营管理的一项重点工作来抓。借鉴国有企业审计模式，重点对集团型骨干民营企业、解困重组中享受政府政策的企业和资产负债率较高有一定经营风险的企业等三类企业加强内部管理，对企业本部、关联企业、下属子公司生产经营情况、资债情况、资产运作情况进行定期审计和评估。