坪山新区审计局在实践工作中敢于创新，善于创新，充分利用其纪检、监察、审计三局合一的优势，将不同力量结合起来，联合办案，综合治理，强化整改，取得了良好的效果。

　　2010年年初，坪山新区审计局相继收到多封来自坑梓办事处的群众来信，反映一些居民小组的干部存在违反财务制度损公肥私等经济问题。该办事处也向审计局反映，少数居民小组干部自恃自己是居民一人一票选举产生的，因而常常不配合办事处的工作，很难管理。了解情况后，坪山新区审计局领导召开专题会议，充分利用纪检、监察、审计三居合一的优势，决定让审计先行介入，对相关居民小组举办的股份合作分公司的财务收支情况进行一次全面审计，查出问题后交由纪检介入进行处理。

　　2010年3月，审计工作人员如期进驻，对该办事处下辖的其中5个居民小组举办的股份合作分公司的财务收支情况进行全面审计，经过1个多月紧张细致的工作，查出这5个居民小组举办的股份合作分公司普遍存在大额工程建设未进行招投标和中小额工程建设未经股（居）民会议表决通过、工程建设结算总价超合同总价情况严重、违规使用城市化转地补偿款、财务管理违反规定和付款方式极不规范等一系列的问题，并依法出具了具有法律效力的审计报告。面对审计报告，原本信誓旦旦说自己完全没有问题的“村官”们终于低下了头，表示愿意接受组织的处理。

　　坪山新区审计局乘胜追击，指派纪检案审科的同志迅速介入，对相关居民小组干部诫勉谈，同时对其进行法制教育。局领导还本着治病救人的原则，逐一找有关干部谈话，指出存在问题，指明改正方向。并要求他们服从大局，听从指挥，积极配合上级部门的工作。对其中1位错误比较严重的居民小组干部，责令其主动辞去居民小组副组长和股份合作分公司副经理的职务。