今年以来，淮南市审计局认真贯彻市政府《关于推进全市重点工程建设的实施意见》，采取四项有效措施，为城市重点工程大建设保驾护航收到显著成效。一是建立组织，强化领导。城市重点工程大建设伊始，淮南市局就立即成立局主要领导任组长、分管局长任副组长、相关科室（局）长为成员的重点工程建设审计监督组，并有效运作，即强化对该项工作的领导又落实职责。二是统筹安排，合理分工。面对全市大建设工作蓬勃开展，审计任务繁忙，做到按市大建设指挥部办公室指令要求，根据大建设工程所处地段、投资规模、工程性质及工程进度等，合理安排审计力量，并根据实际需要，报请大建设指挥部批准，通过招标，选聘部分专业人员、社会中介机构组成数个跟踪审计小组，对纳入计划的大建设工程实行逐一跟踪审计。三是出台法规，规范运作。通过总结前期工作实践并学习借鉴上位法精神，出台《淮南市政府投资项目跟踪审计操作规程》，下发审计组施行，使政府投资跟踪审计工作实现制度化、规范化。四是加班加点，重点攻坚。审计监督组及跟踪审计小组成员发扬“5+2、白+黑”，不怕困难，连续作战的精神，对工作中的难点重点攻坚，确保大建设工程建设到那，审计监督工作就跟踪到那。

　　由于措施得当有效，2010年上半年，淮南市审计局对大建设重点项目跟踪审计达到15个，涉及投资概算46.76万元。累计审核工程进度款10.57万元，核减虚报多领工程款项10892万元，既挽回财政资金流失又缓解政府投资资金压力。在跟踪审计过程中，审计组针对发现的问题，向被审计单位发出审计建议函四份。同时，通过参加相关会议、跟踪施工现场、外出采价等形式，对重点工程实施全方位、全过程、零距离审计监督，有效地保障了淮南市大建设工程的顺利实施。