2010 年，是安徽省审计系统实施“五年行动计划”的最后一年——“审计提升年”。为打赢这场收官之战，全面提升审计工作水平，该局立足自身实际，突出“五强化、五增强”，推动了“审计提升年”活动的扎实有效开展。

　　一是强化认识求提升，增强方向性。

　　该局以提高思想认识为先导，围绕“要不要提升、提升什么、怎样提升”的核心问题，组织干部职工反复进行讨论，加深了干部职工对“加速审计转型、促进全面提升、发挥“免疫”作用、服务安徽崛起”这一活动要义的认识，并从作为经济执法部门，作为全省审计系统精神文明单位，作为连续四年蝉联全省审计学习年、法制年、质量年和创新年活动先进单位的角度，教育引导干部职工始终走在“审计提升年”活动的前列，争做无愧于荣誉，不辱审计使命的“先行者”，增强了“审计提升年”活动的方向性。

　　二是强化落实抓提升，增强针对性。

　　该局按照省厅刘战平厅长提出的“围绕一条主线，明确两个目标，关注三大问题，实现五项提升”的工作要求，明确了以审计成果质量为核心，实现审计管理和手段、审计监督效应、审计成果利用、审计文化建设四个提升的目标，并通过成立领导小组、设立专门机构、制定实施方案、细化分解目标任务、严格督促考核等有效措施，构建起了职责分明、分工协作，一级抓一级、层层抓落实的工作格局，增强了“审计提升年”活动的针对性。

　　三是强化宣传带提升，增强感染性。

　　他们把宣传作为带动提升年活动的“推进剂”，充分利用网站、政务公开栏和报刊、杂志、宣传展板及橱窗、墙报等载体，就开展“审计提升年”活动的目的、意义、方式和途径等，进行广泛宣传与交流；组织和动员审计干部职工及社会有关方面开展“金点子”建议活动，征集对全面提升审计工作水平的意见和建议。从内、外两方面为提升年活动的顺利开展营造了良好氛围，增强了“审计提升年”活动的感染性。

　　四是强化载体促提升，增强实践性。

　　他们坚持以创建“学习型”股室为载体，强化审计队伍建设和审计质量控制；以创建“服务型”股室为依托，加强服务型机关建设和审计成果的转化；以创建“创新型”股室为抓手，推进审计效能的发挥和审计技术升级。将组织谋划与选择和优化载体有机的结合在了一起，增强了“审计提升年”活动的实践性。

　　五是强化考核保提升，增强实效性。

　　该局紧紧围绕增强工作执行力，激发工作的主动性、积极性和创造性，以严格工作目标管理、落实管理制度为重点，创新考核方式方法，将年终一次性考核转变为半年考评、年度综合考核、特别奖励三种方式实施。并在考核结果的运用上突出导向性，把考核结果合理运用到干部的选拔任用、日常管理和教育培训工作中，在全局上下形成了争先创优、干事创业的良好氛围，增强了“审计提升年”活动的实效性。

　　“五强化、五增强”措施的有效落实，推动了“审计提升年”活动的扎实开展，并取得了初步成效。

　　从提升审计队伍素质方面来看。 通过强化学习、加强培训、完善机制和严格考核，增强了干部职工“工作学习化、学习工作化”的理念，营造了“时时学习、人人学习”的氛围，提高了班子成员的领导能力和审计业务人员的实战能力。审计队伍的专业化水平有了明显提升。到目前为止，该局本科以上学历上升至 70％；具有审计师、会计师、注册会计师、经济师、高级经济师、国际内部注册审计师等中、高级技术职称（资格）增加到 45％。

　　从提升审计科学化、规范化水平方面来看。 随着该局审计管理和手段创新的不断推进，以计划、质量、成本管理和人力资源管理、行政管理以及推进信息技术应用、审计方式和手段创新为要意的审计工作管理水平得到进一步提高。在刚刚结束的全市审计工作座谈会上，该局就此做了典型发言，受到与会领导和同志们的一致好评。

　　从提升审计监督效应方面来看。 该局一方面坚持以真实性审计为基础，严肃查处重大违法违规问题和经济犯罪案件线索不动摇，审计监督在惩治腐败，加强廉政建设等方面的作用得到进一步发挥；另一方面以构建审计整改新机制为着力点，将预算执行、专项资金、政府投资、经济责任等年度各项审计“链接”起来，逐步构建起了财政资金审计的一体化和成果多元化格局，进一步遏制了“屡审屡犯”问题。

　　从提升审计工作层次方面来看。 更加注重审计实施过程中的 AO应用、延伸审计和外围调查、纪检组跟踪监督和质量检查环节，较好的解决了在审计揭示问题方面存在的“少、小、浅”等问题；更加注重审计报告起草过程中的数据分析、违规问题、审计建议等环节，进一步提高了审计报告质量；更加注重整改落实环节，坚持“即查即改”与开展专项督促整改相结合，较好的发挥了审计整改的综合效应；更加注重审计信息环节，着力在审计成果的提炼、分析、整合能力上下功夫，进一步提高了审计信息水平。

　　从提升审计事业可持续发展能力方面来看。 坚持以打造审计先进文化为主旨，进一步丰富了审计文化建设的内涵。在精神文化方面，倡导与时俱进、团结拼搏，创新、创业、创优；在职业文化方面，倡导依法、公正、严谨、细致、廉洁、文明；在激励文化方面，倡导竞争激励、精神勉励、政治鼓励；在制度文化方面，倡导科学规范、易于操作、落实有力；在道德文化方面，倡导牢固树立社会主义荣辱观和公民道德观；在环境文化方面，倡导温馨和谐的人文环境、整洁优雅的办公环境。为推动审计事业可持续发展增蓄了后劲和活力。