结合实践“审计免疫系统”，竹溪县审计局积极贯彻实施中央《廉政准则》，通过深入查找本职工作的薄弱环节，做到及时跟进，采取八项措施加强审计实施管理，推动审计工作科学有序发展。

　　一是建立廉政审计制度。在实际工作中，都会面临“领导关”、“人情关”、“地域关”等现实矛盾，为此，该局制定出台切实可行的考核机制，明确审计人员廉政责任，从分管领导到审计组长，从主审到审计组人员层层明确职责，人人抓落实，排除审计过程中“大事化小、小事化了”的“就地消化”及“人情化审计”现象发生，搞好审计自身廉政定位，树立审计机关廉洁从审、秉公执法的良好社会形象。

　　二是实行领导跟班审计制度。为切实转变工作作风，发挥局分管领导的实战能力，该局积极推行分管领导“跟班审计”，从实践情况看，成效比较显著，实现了审计领导专业化、审计人员职业化、审计经验实战化、审计项目精品化的目标。

　　三是实行主审负责制度。明确审计项目主审对审计方案编写、审计组织实施、审计报告撰写、审计结论和决定下达、审计质量控制、内部复核、档案归集等基础工作实行总负责，审计组其他人员承担连带责任。

　　四是实行送达审计制度。审计署要求审计工作要讲究成本，力求以低成本达到高质量，实现高效益，以较低的审计资源投入取得较大的审计成果，该局结合实际出台了《审计项目送达审计制度》，实行送达审计制度，是最现实、最直接地贯彻落实这一要求的具体办法。实行送达审计可以实现“六可以、六有利”，既：可以节约审计时间、可以提高审计工作效率、可以提高审计项目质量、可以提升文明审计形象、可以减轻被审计单位负担、可以增强审计人员责任；有利于搞好审计项目统筹、有利于监管审计人员、有利于凝聚单位人气、有利于实现审计资源共享、有利于做到廉洁从审、有利于提高审计执行力。

　　五是实行限时办结制度。该局修订完善了《审计项目限时办结制度》，根据项目性质、工作量等因素，具体量化审计项目的完成时间，要求审计组必须按照《审计法》和《审计准则》实施，切实保证审计质量，在规定时间内完成审计项目任务，将具体执行情况纳入年终考核，力求充分发挥审计计划的管控约束作用，最大限度地提高审计工作效能。

　　六是搞好审计廉政回访。廉政回访是审计过程中不可缺少的一环，而这一环在实际操作中存在缺失，一般情况下还流于形式，与实际内容还有很大差距，被审计单位存在“当面不说背后再说”的现象，给实际考核带来难度。为搞好此项工作，该局一是与所属审计人员签订廉政审计责任书；二是打破常规，单位主要领导及监察机构随时掌握审计动态及社会反映，做好明察暗访，以后时间可查以前事情，将廉政审计回访落到实处。

　　七是实行过错追究制度。该局出台了《审计过错责任追究制度》，对项目实施过程中的执法过错和质量问题进行责任追究，对及时改正能够挽回影响的，责成有关审计人员限时整改；对因严重过错造成的审计复议、诉讼等问题，追究相关人员责任。

　　八是加大督察复核力度。该局出台了《审计事项督查复核制度》，成立以主要领导为组长的督察复核小组，随机抽查复核审计项目实施情况，针对出现瞒报等私下消化审计问题的情况，视问题大小及性质，对责任人作出相应的处理处罚。