（一）建立工作机构。成立局信息宣传工作领导小组，一把手亲自挂帅，一名副处级干部具体抓，局办公室指定两名同志组成局信息编辑部，每个科室指定一名兼职信息员，实现了领导、机构、人员、工作三到位。

　　（二）建立任务分工责任制。将市区下达的信息任务按六四分的比例分解到编辑部和各科室，明确科室责任，年底信息采用任务和信息报送任务两项指标均完成方为达标。

　　（三）建立督促督查机制。季度通报、月统计检查、局务会议报告相结合，每季度将各科室信息采用情况、信息报送情况向全局通报，每月初对上月信息工作情况进行统计检查，每次局务会都将上阶段信息工作情况列入会议议程，对完成情况不理想的科室、个人进行鞭策。

　　（四）建立考核激励制。精神与物质奖励相结合，每季度将各科室信息采用情况、信息报送情况在统计的基础上予以公布，对完成情况优异的科室、个人予以通报表彰，并参照区政府办的标准以稿费的形式给予适当的鼓励。

　　（五）建立信息宣传工作平台。创办内刊《深圳市南山区审计局审计信息》，自2006年9月份以来已出刊27期，编发信息243条，其中被上级刊物采用信息144条，采用率为60%。

　　（六）信息宣传工作与个人评优评先挂钩。考核按照一票否决的方式进行，即未完成当年度下达的信息任务的科室，该科室全体人员年终考核不得评优评先。

　　（七）信息宣传工作与审计项目评优挂钩。在审计项目完成过程中，积极报送信息并被采用的，可为项目加分，并作为优先推荐参加上级审计机关优秀审计项目评选条件之一。