为推进南京市开发区加快实现转型发展，南京市审计局下半年组织8个业务处室，对全市8个省级以上开发区开展绩效审计和审计调查。

　　该项审计确定的审计目标为“摸清家底、揭示问题，促进管理，提高绩效”。以开发区管委会及运营平台为载体，围绕开发区土地投入和资金运作主线，重点摸清开发区资产负债和资金收支情况，分析重大支出绩效，综合评价开发区经济运行能力，以及开发区在产业集聚、科技创新、土地利用、节能减排等方面的发展情况，从体制机制和运作层面分析问题产生的原因，揭示制约开发区发展的关键因素。从政策保障、管理优化、促进转型等方面提出改进和完善开发区建设的意见和建议，促进开发区提升建设发展水平。

　　局党组高度重视该项审计工作，成立了开发区绩效审计领导小组，由施卫国局长担任组长，4名分管局长担任副组长，并下设办公室负责统一协调组织。为提高审计质量，高效完成审计任务，通过全局招投标产生的牵头处室制订了审计工作方案，经领导小组多次研讨定稿。各参审处室围绕审计工作方案的要求，针对各自审计对象的特点，在进行充分审前调查的基础上制定了审计实施方案，确定了体现区情、体现特色的专题绩效审计重点和内容。

　　审计中按照“三个统一”的原则，即统一工作方案、统一组织实施、统一质量要求，实行审计业务会议制度。每旬召开一次业务会议，进行信息沟通，研究相关问题的处理意见，对重大审计事项进行协调、指导，并在局域网上建立了网上交流平台，进行适时交流。

　　目前，开发区审计正在有序进行，各审计小组在对开发区管委会及其运营平台资产负债审计的基础上，延伸国土、规划、科技、财政、税务、国资、招商等部门以及一些重点企业，运用绩效审计手段开展审计。